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USAL - Limoges

TheBarge4031 msgpm

Knut has written

SupporterCSV has written

Knut has written

Glenisson , Nakaitaci : retraite  ,  Finch l'envie de tester...

prolonger aussi: Schmitt, Papidze, Touraud, Buisson, Margveliani, Kaulashvili, Andraud, Ramette, Estevenet, Carre,  Faure et Sanchez

Et bien , si tout ces joueurs restent , il y a une bonne base de travail pour le futur staff 

Attention, il ne faut pas me faire dire ce que je n'ai pas dit : ce que je critique, c'est l'instabilité sportive chronique (depuis la remontée en F1 en 2020 puis l'accession en N2 en 2022, combien de staffs ? combien de joueurs ?), pas le départ ou la prolongation d'untel ou untel. 

Construire avec les jeunes du cru, les faire progresser, je suis le premier pour et d'ailleurs, je m'étais largement répandu ici lorsqu'il y a eu une “saignée” massive de ces profils à l'époque (Fau, Boissière, Veyssière, Couturier…). 

Après, il faut aussi remettre les choses en perspectives : quel est l'objectif de ce club ? quelle est sa place ? 

Comme le souligne lavaupot, je suis persuadé (mais peut être que je suis le seul convaincu) que la place de Limoges sur la carte du rugby se situe entre le bas de ProD2 et le haut de Nationale 2, selon la structuration et les réussites sportives (on ne me fera pas croire le contraire, pour peu qu'on travaille intelligemment, dans la durée et la stabilité). 

Dès lors, est-ce que compter sur ses jeunes pour, à court terme, remonter en N2 est suffisant ? Personnellement j'en doute. C'est une très bonne chose que d'avoir un gros contingent de jeune formés dans la région, a fortiori au club, mais pour jouer les premiers rôles en F1 puis en N2, il faut des cadres avec un peu plus d'expérience (et en ce sens, si des Margveliani, Kaulashvili et Ramette venaient à prolonger, ce serait un premier pas). 

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Knut42 msgpm

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une équipe a forte coloration régionale , jeune , avec quelques joueurs plus anciens pour les encadrer , est très certainement la meilleure des solutions . D'autres clubs y arrivent , avec des budgets qui ne sont pas pharaoniques à  l'étage au-dessus ( cf Mauléon) . 

Le duo d'entraineurs qui arrive au club a l'air d'opter pour la formation , et bien il faut vraiment aller dans cette direction , et il faudra accepter de perdre régulièrement nos jeunes qui partirons vers des clubs plus huppés ou plus rémunérateurs … 

On peut imaginer l'USAL sur ce modèle , s'installer au niveau 4 de la hiérarchie rugbystique , pour aller plus haut les moyens financiers sont trop justes , et il y a concurrence avec le hand et le basket . A condition aussi que chacun reste dans son rôle au club ….

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lavaupot3505 msgpm

https://www.sudouest.fr/sport/rugby/federale1/rugby-federale-1-notre-force-vient-de-notre-identite-partagee-par-tous-affirme-le-nouveau-president-de-nafarroa-19127406.php

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lavaupot3505 msgpm

Avec un budget modeste, Nafarroa a bien réussi sa saison. Un exemple pour tous les clubs de fédérale 1.

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TheBarge4031 msgpm

Knut has written

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une équipe a forte coloration régionale ,...

A l'époque où l'USAL était en ProD2, j'entendais déjà “nos moyens sont trop justes”, alors même que le LH existait à peine et que le CSP entamait tout juste sa remontée des tréfonds.

A l'époque où l'USAL jouait en F1/F1Elite, j'entendais encore “nos moyens sont trop justes, le CSP vampirise tout”.

Aujourd'hui, le LH a réussi là où l'USAL a échoué, ils ont bâti un club en travaillant sur son image et sa structuration, pas après pas, et maintenant ils dépassent le CSP en termes de budget et les écrasent du côté du partenariat privé (cf la pleine page de L'Equipe du jour consacré au club de hand de Limoges).

C'est bien la preuve que la place existe pour celui qui veut bien travailler pour la prendre.

On pourra m'expliquer ce qu'on veut, la place “médiane” de l'USAL c'est la Nationale. Il y a évidemment plein de conditions pour y arriver et y rester, et elles ne sont pas réunies aujourd'hui pour des raisons qui appartiennent au club et pas uniquement à son environnement économique/démographique.

Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.

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platinix2863 msgpm

TheBarge has written

Knut has written

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une équipe a forte colora...

A l'époque où l'USAL était en ProD2, j'entendais déjà “nos moyens sont trop justes”, alors même que le LH existait à peine et que le CSP entamait tout juste sa remontée des tréfonds.

A l'époque où l'USAL jouait en F1/F1Elite, j'entendais encore “nos moyens sont trop justes, le CSP vampirise tout”.

Aujourd'hui, le LH a réussi là où l'USAL a échoué, ils ont bâti un club en travaillant sur son image et sa structuration, pas après pas, et maintenant ils dépassent le CSP en termes de budget et les écrasent du côté du partenariat privé (cf la pleine page de L'Equipe du jour consacré au club de hand de Limoges).

C'est bien la preuve que la place existe pour celui qui veut bien travailler pour la prendre.

On pourra m'expliquer ce qu'on veut, la place “médiane” de l'USAL c'est la Nationale. Il y a évidemment plein de conditions pour y arriver et y rester, et elles ne sont pas réunies aujourd'hui pour des raisons qui appartiennent au club et pas uniquement à son environnement économique/démographique.

Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.

 

Je te suis sans aucun problème….Mais où le Hand a réussi c'est qu'il a des dirigeants compétents qui outre le fait qu'ils aient joué au hand connaissent sur le petit doigt le contexte local et ont su intelligemment mettre en place une politique commerciale et de sponsoring alors qu'il y avait un grand vide du côté des autres sports co traversant des périodes complqiuées…Ils ont profité de l'alignement des planètes mais encore une fois avec leurs compétences d'une quarantaine d'années dans ce sport…( pour Mr Aubard entre autre)..C'est un exemple de gestion de club….Grand bravo…!!! 
Le CSP va se refaire la cerise dans les 3 ou 4 ans car là aussi cela redevient sérieux et compétent..Je vois que le foot remonte en régionale 1 et lui aussi va retrouver un niveau national…Le rugby doit aussi être au RDV….

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TheBarge4031 msgpm

platinix has written

TheBarge has written

Knut has written

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une é...

A l'époque où l'USAL était en ProD2, j'entendais déjà “nos moyens sont trop justes”, alors même que le LH existait à peine et que le CSP entamait tout juste sa remontée des tréfonds.

A l'époque où l'USAL jouait en F1/F1Elite, j'entendais encore “nos moyens sont trop justes, le CSP vampirise tout”.

Aujourd'hui, le LH a réussi là où l'USAL a échoué, ils ont bâti un club en travaillant sur son image et sa structuration, pas après pas, et maintenant ils dépassent le CSP en termes de budget et les écrasent du côté du partenariat privé (cf la pleine page de L'Equipe du jour consacré au club de hand de Limoges).

C'est bien la preuve que la place existe pour celui qui veut bien travailler pour la prendre.

On pourra m'expliquer ce qu'on veut, la place “médiane” de l'USAL c'est la Nationale. Il y a évidemment plein de conditions pour y arriver et y rester, et elles ne sont pas réunies aujourd'hui pour des raisons qui appartiennent au club et pas uniquement à son environnement économique/démographique.

Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.

 

Je te suis sans aucun problème….Mais où le Hand a réussi c'est qu'il a des dirigeants compétents qui outre le fait qu'ils aient joué au hand connaissent sur le petit doigt le contexte local et ont su intelligemment mettre en place une politique commerciale et de sponsoring alors qu'il y avait un grand vide du côté des autres sports co traversant des périodes complqiuées…Ils ont profité de l'alignement des planètes mais encore une fois avec leurs compétences d'une quarantaine d'années dans ce sport…( pour Mr Aubard entre autre)..C'est un exemple de gestion de club….Grand bravo…!!! 
Le CSP va se refaire la cerise dans les 3 ou 4 ans car là aussi cela redevient sérieux et compétent..Je vois que le foot remonte en régionale 1 et lui aussi va retrouver un niveau national…Le rugby doit aussi être au RDV….

CQFD

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supolo901 msgpm

Pour moi LIMOGES c est avant tout une grande ville Bourgeoise c est en cadet alors que je joue au FOOT AUX EFB BERGERAC UNE RENCONTRE IMORTANTE DE QUALIF Cest aussi un stage d educateur benevole de Tennis ( pres d un usine de Porcelaine  alors que je viens dun club de Brive la Gaillarde- en lisant vos propos on voit qu il y a une culture sport de salles  Basket Hand  le Basket etant tres connu donc difficulte supplementaire concurrence avec le foot ! On peut observer des difficultes dues peut etre a la precipitation dans l ambition !

Une liste de joueurs importante qui restent semble t il Un projet a redefinir mais Limoges ne se compare pas a Nafarroa  L ambition doit etre presente sous peine de decouragement 

Je dirais si tu m autorises un point de vue exterieur  Une ambition mesuree des joueurs adherents au projet de l argent mais pas trop au moinsau depart De la patience 

 

 

 

 

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Zociro2 msgpm

TheBarge has written

Knut has written

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une équipe a forte colora...

A l'époque où l'USAL était en ProD2, j'entendais déjà “nos moyens sont trop justes”, alors même que le LH existait à peine et que le CSP entamait tout juste sa remontée des tréfonds.

A l'époque où l'USAL jouait en F1/F1Elite, j'entendais encore “nos moyens sont trop justes, le CSP vampirise tout”.

Aujourd'hui, le LH a réussi là où l'USAL a échoué, ils ont bâti un club en travaillant sur son image et sa structuration, pas après pas, et maintenant ils dépassent le CSP en termes de budget et les écrasent du côté du partenariat privé (cf la pleine page de L'Equipe du jour consacré au club de hand de Limoges).

C'est bien la preuve que la place existe pour celui qui veut bien travailler pour la prendre.

On pourra m'expliquer ce qu'on veut, la place “médiane” de l'USAL c'est la Nationale. Il y a évidemment plein de conditions pour y arriver et y rester, et elles ne sont pas réunies aujourd'hui pour des raisons qui appartiennent au club et pas uniquement à son environnement économique/démographique.

Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.

Assez d'accord avec ça, mais j'ai pas toutes les données, quels sont les budgets respectifs de l'USAL, du CSP et du LH ? et le montant des subventions, ville et département ? 

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Knut42 msgpm

“Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.”

 

Comparer déjà quel sport d'équipe de haut ou bon niveau , qui existent dans ces villes . Pour ces clubs , à part Angoulême et Périgueux ( et il y a des explications ) , ils sont tous dans le top 40 depuis très longtemps , Limoges y a fait quelques incursions , il faut remonter aux années 1950 pour les trouver un peu plus longtemps à ce niveau …

Les compétences , malgré  son enthousiasme qui a été douché à de nombreuses reprises , est-ce que Mr Bernardaud est bien entouré , il semblerait que non . Par contre qu'il n'ait pas encore compris , c'est un peu plus inquiétant .  Il y aurait un gros travail à faire de ce coté là , afin d'utiliser des personnes compétentes aux bonnes places , sans empiéter sur celles des autres .

Je ne dis pas que les moyens de l'USAL sont trop juste pour la F1 , il y a des exemples , même en N2 de clubs avec un budget plus “juste” qui tirent leur épingle du jeu . Mais en N1 , là oui il faudra plus . 

Pour le LH , on peut constater que sa montée correspond à un des crashs de l'USAL ( pas le premier ) , et que le CSP même au plus mal faisait parler de lui au niveau national . A quand remonte un retour de notoriété pour la ville des résultats de l'USAL , le titre en F1 ? ( non , pas assez médiatique ) . La mairie fait des choix , avec des budgets qui ont diminués pour les subventions ,  les sponsors aussi quand il n'y a pas retour sur investissement …

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supolo901 msgpm

supolo has written

Pour moi LIMOGES c est avant tout une grande ville Bourgeoise c est en cadet alors que je joue au FO...

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TheBarge4031 msgpm

Zociro has written

TheBarge has written

Knut has written

L'instabilité n'est pas nouvelle pour l'USAL , le choix d' une é...

A l'époque où l'USAL était en ProD2, j'entendais déjà “nos moyens sont trop justes”, alors même que le LH existait à peine et que le CSP entamait tout juste sa remontée des tréfonds.

A l'époque où l'USAL jouait en F1/F1Elite, j'entendais encore “nos moyens sont trop justes, le CSP vampirise tout”.

Aujourd'hui, le LH a réussi là où l'USAL a échoué, ils ont bâti un club en travaillant sur son image et sa structuration, pas après pas, et maintenant ils dépassent le CSP en termes de budget et les écrasent du côté du partenariat privé (cf la pleine page de L'Equipe du jour consacré au club de hand de Limoges).

C'est bien la preuve que la place existe pour celui qui veut bien travailler pour la prendre.

On pourra m'expliquer ce qu'on veut, la place “médiane” de l'USAL c'est la Nationale. Il y a évidemment plein de conditions pour y arriver et y rester, et elles ne sont pas réunies aujourd'hui pour des raisons qui appartiennent au club et pas uniquement à son environnement économique/démographique.

Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne, Carcassonne, Périgueux, Albi, Bourg, Tarbes… que ne pourrait pas faire l'USAL.

Assez d'accord avec ça, mais j'ai pas toutes les données, quels sont les budgets respectifs de l'USAL, du CSP et du LH ? et le montant des subventions, ville et département ? 

Personnellement, je ne suis pas convaincu (pour ne pas dire plus) que le critère des subventions soit pertinent. Parce que (1) ce n'est qu'un euphémisme de dire que ce n'est pas une solution de financement d'avenir au regard des moyens de plus en plus restreints des collectivités et que (2) ce n'est pas gage de la capacité d'un club sportif à se développer par ses propres moyens.

Pour moi, ce qui est révélateur du bon travail d'un club sportif (quel que soit son niveau de compétition ou sa discipline sportive d'ailleurs), ce sont les revenus qu'il tire de sa propre activité = partenariat privé en premier lieu évidemment, billetterie, “food&beverage”, évènementiel hors matchs, merchandising…

A ce petit jeu, le LH a mis une danse à tous les autres puisque si l'on en croit L’Équipe d'hier ils développent un budget de 6,11 M€ dont 3,35 M€ rien que sur les partenariats privés (1 M€ s'agissant des subventions et partenariats publics), là où le CSP est à 5,41 M€ de budget dont 1,4 M€ de partenariat privé et 1,3 M€ de subventions et partenariats publics… Pour l'USAL, les chiffres que j'ai commencent à dater, donc je préfère ne pas trop dire de bêtises, mais on est évidemment loin de ces sphères là.

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TheBarge4031 msgpm

Knut has written

“Ou alors il faudra m'expliquer ce que font des Montauban, Angoulême, Dax, Agen, Aurillac, Narbonne,...

Pour répondre sur le sujet des dirigeants, il semblerait a priori qu'on s'oriente vers une sorte de co-présidence de PDG/DG d'entreprises locales (Cerinnov et Weston) pour remplacer M. Bernardaud. Je ne sais pas s'il resterait pour autant membre du CA du club. Concernant les “remplaçants”, je ne connais pas leurs qualités et leurs défauts, on jugera donc sur pièce…

A suivre.

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supolo901 msgpm

A L adresse de PLATINIX  pour arroser  les vicoires de USAL rien ne vaut ce  VIN  Chateau LATOUR  de PRIGONRIEUX   ON peut vister le site et commander  tu m en diras des nouvelles  PLATINIX avec un super prix  et avec des cepes de CAS 24   TELEPHONE  06 12 O3 72 60

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platinix2863 msgpm

supolo has written

A L adresse de PLATINIX  pour arroser  les vicoires de USAL rien ne vaut ce  VIN  Chateau LATOUR  de...

Bon bin merci Supolo , je te promets de le goûter avec le CAS , il ramasse les edulis et je m'occupe du Chateau…

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supolo901 msgpm

C est une propriete qui appartient a des cousins ils seront contents il n y a que le rugby pour donner ces joies simples de la solidarite ce matin David est passe pour organiser le deplacement Je tente a mon niveau de decider les possibles benevoles pour la saison prochaine  peut etre vec L USAL sait on jamais !

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ALEX 871206 msgpm

J'espère surtout des dirigeants compétents et une construction de l'équipe fanion autour des jeunes qui poursuivent l'aventure !

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supolo901 msgpm

ALEX 87 attention les supporters c est comme les champignons je suis un chamignon du Bearn et plus precisemment  du FCO 

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Knut42 msgpm

ALEX 87 has written

J'espère surtout des dirigeants compétents et une construction de l'équipe fanion autour des jeunes ...

+ 1 

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supolo901 msgpm

Le CAB voisin de Limoges peut etre pourrait inspirer l USAL j ai bien connu quelques joueurs embblematiques  Les freres Marot J C ROques joueur d une grande elegance et d une prcision remarquable un membre de ma famille jouait au CAB en equipe B  Pierre Chadebech est venu entrainer Oloron et NAY IL y a une culture rugby qui est tres pregnante a BRIVE et meme a OLORON a un moindre niveau bien sur !

TRAVAIL de longue haleine on le voit pour acquerir un statut  apres la competence apprtient aux dirigeants de l USAL qui peuvent a partir de relations dirigeantes s inspirer et decider d un avenir ambitieux bien sur mais le chemin sera long je suppose  je me souviens de NEVERS qui se deplacait en avion a Oloron et nous regardait de “haut ” mais Nevers qui a mts du temps pour integrer le TOP  et puis il y a comme souvent une volonte d un HOMME !

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