Nationale 2025-2026

Contrairement a ceux que disent certains, le président de Niort a souhaité la mise en redressement du club en apportant personnellement 200 000 €, et avec la Mairie et un investisseur privé et souhaitait donc sauver le club !

Mais devant la décision de la FFR de rétrograder Niort en F3, et ceci meme avant la décision du tribunal de commerce, il a décidé de jeter l'éponge et donc Niort est mort !

Cette décision montre bien que les amateurs a la FFR qui gèrent la Nationale sont vraiment a côté de la plaque et ne connaissent pas grand chose au monde de l'entreprise !

Tant que cette division sera gérée par ces amateurs elle sera en danger de mort !

Au final, Chambé gagne peut être des points mais perd 2 recettes !

Dès la création de la Nationale, j'ai évoqué l'idée que le canard risquait d'être boiteux.

C'est la division du : “presque mais pas tout à fait…”. (Nota, on peut aussi dire que Nat2 c'est ni presque ni tout à fait).

Presque professionnelle notamment sur le plan statutaire (pas tout à fait qd-mm… Par ex Le “contrat à échéance” signé par le joueur peut être rompu unilatéralement par ce dernier avant terme sans conséquence ni sur le plan juridique ni sur le plan pécunier etc…), mais pas tout à fait en terme de moyens dédiés ET d'axes de développement.

Presque pensée pour “préparer” au Prod2 (mais aussi et on l'oublie trop souvent pour “amortir” une descente de Prod2 !!! ) mais pas tout à fait déconnectée de la chaîne fédérale dans son mode de fonctionnement.

Presque sensée représenter une cartographie nationale de la pratique mais pas tout à fait assez pour incarner les vieux principes d'oppositions régionales qui remplissent les stades, les caisses, les commodes à souvenirs…

Le canard qui précédait n'était soit-dit en passant pas moins boiteux…

Presque amateurs mais dans les faits personne n'y jouait pour un jambon-beurre à la fin.

Presque pas d'intérêt sur le plan sportif, j'entends pour connaître ceux qui joueraient les phases finales à la fin. 

Presque personne n'en était satisfait; preuve en est, quand il s'est s'agit de s'autodéterminer pour décider s'il fallait casser ou pas leur propre basse-cour; l'immense majorité des Clubs concernés a dit oui.

Bref, on est passé d'un canard boiteux de la patte gauche à un canard boiteux de la patte droite. Comment dans ces circonstances espérer trouver le juste équilibre ?

Je l'ai dit et répété assez souvent; on est passé spontanément du trop au pas assez (on peut à d'autres égards dire qu'on est passé du pas assez au trop mais la logique est la mm !) dans un drôle de mouvement de balancier. Le tout, sans préparation ni mise en garde particulière, sans période de transition qui permet une saine accoutumance au nouvel environnement, sans garde-fou digne de ce nom, sans considérer qu'après les flonflons de la fête il y a parfois des gueules de bois difficiles à assumer…

On peut toujours rêver qu'en musclant la patte faible du canard ou qu'en allégeant/affinant sa patte survitaminée ce dernier trouvera le juste équilibre mais ça n'en restera pas moins un canard boiteux !!!!

Je rejoints ceux qui + haut envisagent une division à 2 X 12.

1/ Parce que ce n'est pas vrai, on n'a pas tout essayé, en tout cas pas ça !

2/Parce qu'à pas mal d'égards on touche à un meilleur équilibre général (augmentation des joutes locales, diminution des postes trajets, réduction du nombre de contrats, gain en cohérence/visibilité/équilibre des blocs matchs sur le plan de la mise en place du calendrier, moins de concernés par relégation = 1 par poule, peut-être mm + de concernés par la qualif (?) perso je prône pour 8/poule et on reviens aux matchs secs sur terrain neutre en croisant les poules en serpentin, 8ème, ¼, ½, finale (les 2 montent).). Le tout sans perdre en intérêt sportif (pas sûr que le Tarbes ou Marcq 2025/26 bascule si facilement Vienne, Mâcon, Orléans ou Langon).

J'y rajouterais sur le plan organisationnel et là on touche à une petite révolution un principe de “cogestion à égalité de prérogatives” de la compétition entre FFR et LNR. Faire rentrer LNR dans la boucle permettrait de s'ouvrir sur le mode professionnel, de bénéficier de retours d'expérience (peut-être mm qui sait en récupérer qqs dividendes ???) et garder FFR un peu tel un gardien du temple, un promoteur du rugby des terroirs; permettrait de mettre du liant entre univers stricto pro et 100% amateur.

Bref, avec une telle organisation, Nationale serait véritablement un lieu de convergences. On ne parlerait plus d'antichambre du Prod2 ou de crête Fédérale mais bien des deux !

Un mouvement de connexion, de “convergences d'intérêts” commence à s'amorcer de entre Pros Elite et/ou Prod2 et Nationaux. Notamment via l'augmentation notable et continue de joueurs Espoirs prêtés en vue de sy ‘aguerrir. Ce serait dommage, et pour les joueurs concernés (qui trouvent contrat digne de ce nom au sortir de formation), et pour le niveau/l’attractivité de la compétition Nationale. Ce serait encore plus dommage que “morte-à-peine-née ”cette division disparaisse au profit de l'ancien gloubi-boulga  parce que peut-être tout simplement mal calibrée au départ…

Bonjour à tous,

Complètement d'accord avec MARCFAN XV et d'autres, je pense que la meilleure solution en l'état actuel des choses et une suppression de la Nationale 2 pour passer à une Nationale à 2x12 ou 2x14, je suis d'accord qu'il faille se préparer à la ProD2 du mieux possible mais en l'état actuel continuer dans une poule unique est du suicide il faut se rendre à l'évidence il n'y a pas assez de rentrées d'argent pour la majorité des clubs pour survivre et être compétitif dans ce modèle sans un gros mécène derrière.

En passant à deux poules on réduit les frais de déplacement de manière assez significative pour pas mal de clubs, reste ensuite le poste masse salariale qui est un gros poste de dépense pour les clubs à tort ou à raison mais je pense que sur ce dernier on ne peut pas avoir beaucoup d'influence les clubs sont les seuls décisionnaires, donc si on peut réduire les dépenses sur les frais de déplacement c'est déjà ça de pris.

Quant à ceux qui disent continuons comme ça, on fait comment si un jour il n'y a que six clubs par exemple qui peuvent se permettre de s'inscrire en Nationale ? Et vu la conjoncture actuelle on va plus dans ce sens là que dans l'autre malheureusement..

Michel11 has written

Mais devant la décision de la FFR de rétrograder Niort en F3, et ceci meme avant la décision du trib...

Il ne faut pas confondre les rôles de chacun: 

- le tribunal de commerce est là pour gérer via un administrateur la période de redressement judiciaire quand il n'y a pas liquidation, c'est à dire faire le point de la dette exacte, des actifs exacts, gérer le personnel, poursuivre l'activité si cela se peut ( y compris dans une division inférieure) . Lorsque le travail d'inventaire des dettes et des actifs est achevé, le mandataire propose au TC le plan d'apurement de la dette (avec ou sans accord des créanciers). 

• -La fédération a elle pour rôle de gérer les règles de la fédération, dont les règles prévues pour les invitation aux différents championnats. En l'occurrence devant une dette avérée, un budget non respectée, et une volte face entre le premier communiqué du club et les dernières réactions, la fédération est dans son rôle quand elle prend les sanctions de rétrogradation. Cela n'est pas en contradiction avec la mission du TC.
• La présente critique de la fédération (critiquable sur bien d'autres choses) n'est donc pas du tout justifiée. Ils ne gèrent pas ici une entreprise, mais une situation sportive particulière, et ils le font bien.

Crusaders has written

JauneNoir has written

delcaro has written

On verra c'estait une idée sur l'ethique de la situation , m...

Sur le papier une Nationale a 2x12 ou2x14 peut sembler être une solution mais qui risque d'avoir l'effet inverse a celui recherché. En augmentant le nombre de clubs ayant potentiellement la possibilité de monter en pro D2 on risque de voir encore plus d'équipes avec a leur tête des dirigeants rêveurs et mégalos prendre des risques financiers inconsidérés. 

 

Il n'y aura pas de changement et on va bien passer à une poule de 16. En revanche il va y avoir ces prochaines années un véritable écrémage et oui n'en déplaise à certains, et malheureusement pour les anciens bastions qui pensent qu'ils peuvent avoir encore un effectifs complètement Pro en étant une petite ville. On va voir arriver probablement les Nantes, Genève, Nimes, Tours….etc, et ceux qui accepterons d'y participer par la pluri activité pour les territoires sans mécènes et argent, même si c'est pour faire l'ascenceur. Attentions pour certains club de ProD2 tels que Dax, Carcassonne,  Aurillac, Béziers et consort…Car descendre en Nationale, c'est plus de 2500000€ de moins dans le budget et pour ces petites villes à faible attractivité économique, ça peut vite en devenir la descente aux enfers.

Fin quid de Dijon, Lille, Strasbourg, Saint Etienne, le Havre (rélégué en fed2), Nantes a vécu une releg il ya peu en Fed 2 => des grandes métropoles qui ont eu des ambitions et finalement ça fini comme les petits bassins économiques et historique du rugby français comme Tarbes.

Angers et le Mans sont no where pour le moment

Le cas de Niort fait résonne fort dans le rugby d'aujourd'hui et fait mal pour une bonne raison c'est que pendant 10 ans, ils ont fait zéro faute, ils ont structuré un club pierre après pierre de manière cohérente… Sauf cette année en N1 ou ils ont vu trop grand… Mais quand tu passes de jouer le haut de tableau en N2 puis le milieu de tableau N1… tu prends des riques…

A Tours, historiquement on a essuyé bcp de pertes et fracas… maintenant on a mis 10 ans à revenir en Fed 1… on a encore le son de la rélégation admin qui résonne dans les têtes donc on préfère bien se structurer pendant 3, 5, 10 ans en Fed 1 si c'est le cas avec une équipe espoir qui aliment la 1 et monter en N2 si le budget et les structures suivent… Nous on a encore un statut amateur, et la suite pour nous c'est peutêtre d'avoir des dirigeants salaréis par le club pour passer à l'étape sup au niveau marketing et sportif comme le fonds nos voisins du Volley.

A côté de nous, il y a le projet du RCO porté par un Homme et mécène (quid si un jour il souhaite faire autre chose?) qui souhaite faire rayonner le RCO sur la région et s'en service de levier économique !!! Why not !! si on récupère des joueurs de léquipe 1 lors de leur montée à venir en 1 => on prend et surtout des prêts de joueur de leur très belle équipe espoir => on prend aussi

Pour exister en N2 il faut en 1,5 et 2,0 M€ et aujourd'hui on en est loin dans un contexte ou nous n'avons pas de mécène et un bassin éconimique réduit ou se joue une grosse concurrence avec des sports en salle (qui attirent toute l'année) + le foot qui revient avec un gros projet (porté par la famille Danone).

Comment imaginer que Niort puisse reprendre dans la situation actuelle (salaires non payés ,dirigeants ,staffs ,joueurs,écoeurés)pour moi c'est quasi impossible …..tribunal de commerce et Ffr sont deux instances avec des missions différentes ….la Ffr sanctionne ce qui me paraît la moindre chose ….en tant qu'ex joueur on ne peut qu' être triste de tout cela pour les joueurs supporters bénévoles,  mais au final revenons  sur les origines du mal  :président (mégalo avec son bureau directeur )et budget maquillé,contrôle financier organe Ffr à revoir pour cette Nationale 

Le président Gilbert Nasarre a démissionné du Niort RC.
© (Photo NR, Jean-André Boutier)

Par Juliane DELECROIX

Publié le 13/03/2026 à 10:12

mis à jour le 13/03/2026 à 10:12

La crise continue au Niort RC. La SAS du club a tenu un comité de direction dans la soirée du jeudi 12 mars 2026. Ce dernier a été marqué par la démission du président Gilbert Nasarre, comme l’indiquent nos confrères d’Actu rugby. Une information que nous sommes en mesure de confirmer et qui marque donc la fin d'une ère pour celui qui avait repris les rênes du club en 2017, lors que la structure se nommait encore Stade Niortais.

Ce jeudi, le Niort RC avait obtenu son placement en redressement judiciaire auprès du tribunal de commerce de Niort, « avec la nomination d’un administrateur judiciaire ». Ceci a été décidé à la suite du dépôt de bilan annoncé par le club le mardi 3 mars.

Mutations Niort rc déjà 3 départs apparemment ( 2 à Suresnes et 1 à Aurillac ) dont deux étaient sur la feuille de match contre Massy .

Et bin les feuilletons en nationale ne s'arrête jamais, un coup c'est le dépôt de bilan de prévu, puis le redressement judiciaire, oui mais accompagné d'une relégation en F3, un président qui démissionne, un partenaire qui finalement retire ses billes, mais par contre tu as le droit de terminé le championnat, on se demande à quoi ça sert, du très grand n'importe quoi ! Et que dire du côté de Bourg, une lettre de rétrogradation qui arrive 3 semaine après que l'info soit sortie, probablement que le club va attendre le dernier jour sur les 7 pour faire et appel et après combien de temps l'attente ??!!! Mais bordel les dirigeants de ces clubs et la FFR ne pensent pas un peu à l'état psychologique de tous ces salariés, joueurs, staff, administratif. Certains comme tout le monde ont des frais du quotidiens, des crédits, juste des familles qui se retrouvent en stress totale. Ne pas oublié que des jeunes joueurs font des études à côtés et encore heureux je dirais, mais quand tu t'engages pour 2 ans et que tu te dis que ça peut s'arrêter, ba si je veux continuer le rugby en poursuivant mes études, ils va falloir que je trouve une ville et un club en urgence qui propose ce cursus scolaire, tout ne se fait pas à distance.

Bref et quand j'écoute Pouligny mon ancien co-dirigeant sur Rugbyrama, je me dis là non, à part dire oui mais on va ouvrir un groupe de réflexion et dire ce que l'on sait déjà tous, j'ai entendu un homme de la FFR qui au final ne propose aucun changement et certainement pas pour la saison prochaine. Je ne sais pas si c'est un manque de volonté ou du je m'en foutisme, on a bien compris que la FFR c'était avant tout le XV de France et rien d'autre. On espère juste que tous les présidents vont enfin revenir raisonnable et arrêter leurs folies. A priori un club comme Bourgoin l'a bien compris et met un vrai frein sur les dépenses gargantuesques de des dernières années. Que cette saison si bien commencé s'arrête vite, ça en devient insupportable tout ces feuilletons, on veut retrouver des débats sur le côté sportif de la chose et de l'équité, car quoi qu'il se passe, il y en aura toujours au niveau du top 6 qui vont gueuler car le championnat aura été biaisé jusqu'à la fin.

Contrats clubs : ex Nrc près de 40 contrats pour cette année ……c'est très important ……

Combien d'autres clubs vont connaître le même sort? Regardons un peu les autres pays , aucun n'a autant de divisions professionnelles , il va être temps de réduire la voilure , la situation économique du pays l'imposera naturellement!!Trop de personnes souhaitent vivre de l'économie du sport mais ce temps est révolu (l'argent ne tombe pas du ciel!) , la sagesse voudrait que la fédé supprime cette nationale et nationale 2 et que la F1 redevienne ce qu'elle était!!Certaines personnes vont être obligées de retourner au boulot (le vrai) et arrêter de vivre dans un monde irréel!!

Mais quelle tristesse pour tous ces gens qui subissent ces mauvaises gestion de plein fouet!!

Franchement y'a tellement de retournements de situation et une incompréhension telle au niveau du classement que ça ne vaut même plus la peine de commenter ce qui se passe. Ça en devient d'un ridicule cette histoire…

Concernant Chambéry.

Certes, sur le plan sportif nous récupérons, 1 pts (suite résultat à Tarbes) et 4 points (suite au résultat à Niort), pour nos deux réception (hypothétiques) à venir il est tout à fait envisageable qu’une victoire bonifiée était possible, auquel cas il n’y à aucun gain de point.

+5 points de classement d’un coté, deux déplacements payé et deux recettes en moins de l’autre, pas sur qu’on soit aussi “gâté” que certains le disent.

https://www.rugbyrama.fr/2026/03/13/nationale-la-ffr-prononce-le-forfait-general-de-niort-13270456.php

orange11 has written

Franchement y'a tellement de retournements de situation et une incompréhension telle au niveau du cl...

Entièrement d'accord, tout le monde est proche de l'overdose dans ce feuilleton. En revanche personne n' évoque une possible responsabilité juridique du président d'une Sasp en cas de mauvaise gestion ou malversation. Si un forum eur peut apporter une réponse, cela pourrait être intéressant.

Je suis d’accord : on parle beaucoup des dirigeants mégalos qui embarquent tout le monde dans le ravin…

Mais à un moment, il faut aussi regarder du côté des joueurs.

Certains, frustrés de ne pas avoir été conservés par de grands clubs, veulent malgré tout signer des contrats pros avec des conditions de pros. Pourtant, quand tu n’as pas percé en Pro D2 ou en Top 14, la logique devrait aussi être d’assurer tes arrières : faire des études, être pluridisciplinaire, préparer l’après.

Je comprends la passion pour le rugby et pour le mode de vie qui va avec. L’envie de vivre au rythme d’un pro est réelle. Mais en Nationale 1 ou 

Nationale 2, on sait très bien que c’est un environnement précaire.

Quand tu vois que le RCO a déjà un fonctionnement de club pro en N2, tu peux aussi te demander si on n’offre pas un peu un mirage aux joueurs. Finalement est ce que tu offres pas un peu à mode de vie déconnecté de la réalité (basé sur le rugby) ? A des mecs qui devraient bosser le matin et s'entrainer l'apm ? On peut se poser la question de limiter le nombre de contrats pro en N2 et augmenter la jauge en N1 pour assurer des montés plus douces ou pas provoquer de sur-inflation dans des catégories amateurs ou semi pro

On oublie souvent que dans un milieu semi-pro / semi-amateur, il faut garder une porte de sortie rapide.
Déjà parce que les revenus ne seront jamais ceux du très haut niveau. Et surtout parce que tout peut s’arrêter du jour au lendemain avec une grosse blessure.

Alors oui, certains ont fait confiance à des présidents peut-être trop ambitieux… mais si demain quelqu’un me propose un salaire mirobolant dans une société qui ne génère rien, personnellement je me méfierais.

USTyoung has written

Je suis d’accord : on parle beaucoup des dirigeants mégalos qui embarquent tout le monde dans le rav...

Le dernier paragraphe de ton post est plein de logique et de sagesse qui devrait faire réfléchir beaucoup de personnes.

J'aborde un angle particulier de ce feuilleton. 

On parle ici et là de dirigeants apportant des fonds, parfois des montants importants, parfois moins. Des dirigeants qui mettent la main à la poche dans un club qu'ils suivent de longue date ou qu'ils reprennent à l'occasion.

Cette démarche a t-elle du sens. N'est-il pas temps de poser la question de cette pratique. Est-il logique qu'un club évoluant aux niveaux amateurs et/ou open (je ne parle pas ici des pros, bien que l'on puisse aussi poser la question) puisse tabler pour construire son budget sur les subsides offerts par un dirigeant, qui peut-être partira, ou bien ne renouvellera pas l'opération. Est-il légitime que les clubs puissent s'habituer à ce mode de financement, et se réveiller au matin la gueule défaite? 

N'est-il pas temps après ces 2 décennies où nous avons vu tant et tant de déconfitures de se demander si le dérapage ne commence pas au moment même où un club accepte (ou sollicite) l'apport de fonds d'un ou plusieurs dirigeants? N'est-il pas temps de fixer la première ligne rouge à cet instant même où le mode de financement sort du cadre “normal” de la billetterie+sponsoring+subvention ?

N'est-il pas temps après ces 2 décennies de modifier le règlement de la fédération pour donner à celle-ci le pouvoir de dire “Stop ! ” “Vade retro satanas”  dès qu'un club s'engage sur cette voix piégeuse ? 

JauneNoir has written

Entièrement d'accord, tout le monde est proche de l'overdose dans ce feuilleton. En revanche personn...

https://www.lemag-juridique.com/articles/quelle-est-etendue-responsabilite-penale-chef-entreprise-7096.htm

La responsabilité pénale des dirigeants de société est très limitée : l’abus de confiance, le faux ou usage de faux, la banqueroute, le recel, l’abus de biens sociaux, le blanchiment d’argent, l’escroquerie, la fraude fiscale, la corruption et le trafic d’influence.

L'incompétence n'est pas une faute….